【テロップ】
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【ノート】
まとめると、LPC理論においては、リーダーにとって好ましい状況、あるいは、好ましくない状況においては、タスク志向型のリーダーが業績を上げ、その中間に位置する、普通の状況においては、人間関係志向型のリーダーが業績を上げると考えました。