【テロップ】
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【ノート】
状況リーダーシップ理論では、リーダーシップ行動を指示的行動の強さと、協労的行動の２つの軸で考えます。指示的行動は、仕事のやり方について指示をするような行動、協労的行動は人間関係に配慮する行動です。状況リーダーシップ理論のポイントは、メンバーの成熟度に応じて最適なリーダー行動が異なると考える点です。